Wenn Bilder eine gemeinsame Sprache schaffen

Die Entwicklung eines Masterplans für einen großmaßstäblichen Gewerbe- und Industriestandort ist nicht allein eine planerische Aufgabe. Zukunftsbilder entstehen in einem gemeinsamen Prozess, an dem Menschen mit unterschiedlichen fachlichen Hintergründen, Erfahrungen und Interessen beteiligt sind.

Gerade in Workshops entsteht dabei eine besondere Herausforderung: Begriffe wie Entwicklung, Nachhaltigkeit, Transformation oder Zukunftsvision gehören zwar zum gemeinsamen Vokabular, werden jedoch je nach Fachdisziplin unterschiedlich verstanden. Was aus stadtplanerischer Perspektive eindeutig erscheint, kann für andere Beteiligte eine völlig andere Bedeutung haben. So können Missverständnisse entstehen, obwohl scheinbar über dasselbe Thema gesprochen wird.

Im Rahmen eines Masterplanprozesses für einen großen Industriestandort in Deutschland wurde deshalb die visuelle Kommunikation zu einem wichtigen Bestandteil des Beteiligungsprozesses.

Anstelle abstrakter planerischer Begriffe wurden Zukunftsszenarien, Herausforderungen und Entwicklungsmöglichkeiten durch einfache, teilweise bewusst illustrative und karikaturartige Piktogramme übersetzt. Komplexe räumliche Fragestellungen erhielten dadurch eine unmittelbar verständliche visuelle Sprache.

Die Bilder dienten nicht lediglich der Präsentation. Sie wurden zu einem Werkzeug der Beteiligung.

Teilnehmende konnten schneller erfassen, welche räumlichen Situationen und Zukunftsfragen diskutiert wurden, eigene Perspektiven einbringen und unmittelbar auf unterschiedliche Szenarien reagieren. Die gemeinsame visuelle Grundlage erleichterte den Dialog und förderte eine aktivere Beteiligung innerhalb der Workshops.

Die Erkenntnis

Partizipation beginnt nicht erst mit dem Sprechen. Sie beginnt damit, eine gemeinsame Sprache zu schaffen.

Für mich wurde in diesem Prozess besonders deutlich, dass Stadtplanung nicht nur gute Konzepte entwickeln muss. Sie muss diese Konzepte auch so übersetzen können, dass Menschen unterschiedlicher Disziplinen sie verstehen, hinterfragen und gemeinsam weiterentwickeln können.

Visualisierung wird damit zu mehr als Darstellung:

Sie wird Teil des Planungsprozesses selbst.